Grupo MMS Consultores

¿Cuántas veces te encontraste en tu negocio con el mismo problema o pensaste que solucionaste uno y volvió a ocurrir? ¿Sabías que tenés una herramienta súper fácil y rápida para poder encontrar la causa raíz de un problema y poder resolverlo de forma eficaz? La técnica de los 5 por qué es un método basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa/efecto que genera un problema en particular.... Al saber la causa raíz, se puede encontrar la solución evitando que el problema vuelva a presentarse. Te podemos a ayudar a aplicar esta técnica en tu negocio. Consultanos! 3624201495 [email protected] . . #GrupoMMSConsultores #RecursosHumanos #Consultora #Asesoramiento #Ayuda #Acompañamiento #Profesionalismo #TrabajoEnEquipo See more

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El liderazgo adaptativo es la práctica de movilizar a las personas para que afronten desafíos difíciles y prosperen. Éste busca generar soluciones a desafíos adaptativos y no a problemas técnicos, entendiendo los adaptativos como aquellos cuya definición y solución requiere de aprendizaje e implican modificar las prioridades, creencias, hábitos y lealtades de las personas. Los problemas técnicos, en cambio, tienen definiciones y soluciones conocidas que pueden resolverse medi...ante la aplicación de conocimiento experto y a través de las estructuras, los procesos y los métodos actuales de la empresa. . Las actividades claves del liderazgo adaptativo son: 1- Observar: es subjetivo, los individuos perciben de manera diferente dependiendo de las experiencias previas y perspectivas. 2- Interpretar: es imposible no hacerlo, es más complejo, se corre el riesgo de enfrentar diferencias. 3- Diseñar intervenciones: aportando contexto y conectando la interpretación con el propósito, para que todos perciban que se trata de un esfuerzo colectivo. Nuestro mundo en el siglo 21 se transformó en un ecosistema 4.0 conectado de gran complejidad. No podemos resolver los problemas 4.0 con una mentalidad 2.0: necesitamos una lógica nueva, la de antes ya no sirve. . . #GrupoMMSConsultores #RecursosHumanos #Consultora #Asesoramiento #Ayuda #Acompañamiento #Profesionalismo #TrabajoEnEquipo See more

El liderazgo adaptativo es la práctica de movilizar a las personas para que afronten desafíos difíciles y prosperen. Éste busca generar soluciones a desafíos adaptativos y no a problemas técnicos, entendiendo los adaptativos como aquellos cuya definición y solución requiere de aprendizaje e implican modificar las prioridades, creencias, hábitos y lealtades de las personas. Los problemas técnicos, en cambio, tienen definiciones y soluciones conocidas que pueden resolverse medi...ante la aplicación de conocimiento experto y a través de las estructuras, los procesos y los métodos actuales de la empresa. . Las actividades claves del liderazgo adaptativo son: 1- Observar: es subjetivo, los individuos perciben de manera diferente dependiendo de las experiencias previas y perspectivas. 2- Interpretar: es imposible no hacerlo, es más complejo, se corre el riesgo de enfrentar diferencias. 3- Diseñar intervenciones: aportando contexto y conectando la interpretación con el propósito, para que todos perciban que se trata de un esfuerzo colectivo. Nuestro mundo en el siglo 21 se transformó en un ecosistema 4.0 conectado de gran complejidad. No podemos resolver los problemas 4.0 con una mentalidad 2.0: necesitamos una lógica nueva, la de antes ya no sirve. . . #GrupoMMSConsultores #RecursosHumanos #Consultora #Asesoramiento #Ayuda #Acompañamiento #Profesionalismo #TrabajoEnEquipo See more

08 de marzo ¡Día Internacional de la Mujer! . . #8M #DiaInternacionalDeLaMujer #GrupoMMSConsultores

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El mayor peligro en tiempos de turbulencia, no es la turbulencia misma; es actuar con la lógica del pasado | Peter Drucker. Estamos viviendo un momento de transformación, esta época requiere una nueva conciencia y una nueva capacidad de liderazgo colectivo para enfrentar los retos de manera más consciente, intencional y estratégica. Hoy hablamos acerca de los 3 mitos más comunes del liderazgo MITO 1. El líder es la persona que está en la cima de la pirámide... No, el liderazgo debe ser individual y grupal en todos sus niveles. MITO 2. Hablar de liderazgo es hablar de individuos No, hoy la mejor definición de liderazgo es la capacidad de un sistema de sentir y moldear el futuro, es decir de transformarlo. MITO 3. Hablar de liderazgo es hablar de tener una visión No, hablar de liderazgo es tener la capacidad de escuchar y observar, y de las ideas que emergen, co-crear en vez de imponer. Para mayor información comunicate con nosotros. . . #GrupoMMSConsultores #RecursosHumanos #PlanDeNegocios #Consultora #Asesoramiento #Ayuda #Acompañamiento #Profesionalismo #TrabajoEnEquipo See more

El mayor peligro en tiempos de turbulencia, no es la turbulencia misma; es actuar con la lógica del pasado | Peter Drucker. Estamos viviendo un momento de transformación, esta época requiere una nueva conciencia y una nueva capacidad de liderazgo colectivo para enfrentar los retos de manera más consciente, intencional y estratégica. Hoy hablamos acerca de los 3 mitos más comunes del liderazgo MITO 1. El líder es la persona que está en la cima de la pirámide... No, el liderazgo debe ser individual y grupal en todos sus niveles. MITO 2. Hablar de liderazgo es hablar de individuos No, hoy la mejor definición de liderazgo es la capacidad de un sistema de sentir y moldear el futuro, es decir de transformarlo. MITO 3. Hablar de liderazgo es hablar de tener una visión No, hablar de liderazgo es tener la capacidad de escuchar y observar, y de las ideas que emergen, co-crear en vez de imponer. Para mayor información comunicate con nosotros. . . #GrupoMMSConsultores #RecursosHumanos #PlanDeNegocios #Consultora #Asesoramiento #Ayuda #Acompañamiento #Profesionalismo #TrabajoEnEquipo See more

Para que tu equipo de trabajo potencie su rendimiento, es importante que sus miembros asuman estos roles: MODERADOR: coordina, orienta, motiva y controla a otros integrantes. COLABORADOR: secunda, complementa, apoya, sustenta y respalda la labor de todo el equipo.... CREATIVO: sugiere, innova, crea y propone nuevas cosas y nuevas formas de hacerlas. RELACIONISTA: cuida todo lo que tiene que ver con la armonía tanto entre los integrantes del equipo, como con las personas ajenas a él. EVALUADOR: es el crítico, el que vuelve a centrar al equipo cuando este se dispersa y evalúa tanto los resultados como los procedimientos. Para mayor información comunicate con nosotros. . . #GrupoMMSConsultores #RecursosHumanos #PlanDeNegocios #Consultora #Asesoramiento #Ayuda #Acompañamiento #Profesionalismo #TrabajoEnEquipo See more

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