Santa Cruz Estudio

Hola! Paso a reportarme después de un mes intenso y complicado entre covid, parciales y mucho trabajo Ustedes bien?

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Tenés una idea de negocio pero no sabes por dónde arrancar? Si bien no hay una fórmula para el éxito de un negocio, si hay pasos que está comprobado que hay que dar para encarar un proyecto Uno de los pasos más importantes es definir tu modelo de negocio, y hay una herramienta muy fácil para hacerlo a la que llamamos Modelo Canvas ... Te gustaría acceder al mail con la plantilla y el tutoríal de regalo? mándame un DM para que podamos mandarte el link El modelo Canvas presenta en términos generales y visuales tu negocio, de una forma más clara y estructurada. Hay 9 categorías que representan los componentes básicos de cualquier organización 1. Segmentos de clientes ¿Quiénes son tus clientes? ¿Qué piensan ellos? ¿Qué ven? ¿Qué sienten? ¿Qué hacen? Identifica cómo son tus clientes más importantes y determina susbuyer personas. 2. Propuesta de valor ¿Qué tan convincente es tu propuesta de valor? ¿Por qué tus clientes consumen tu producto? ¿Por qué compran? 3. Canales ¿Cómo se promueven, venden y entregan tus productos o servicios? ¿Por qué? ¿Están funcionando? 4. Relaciones con clientes ¿Cómo interactúas con el cliente a través de su proceso? 5. Fuente de ingresos ¿Cómo genera ingresos tu propuesta de valor? 6. Actividades clave ¿Qué estrategias únicas tiene tu negocio para entregar su propuesta al cliente? 7. Recursos clave ¿Qué activos estratégicos únicos tiene mi negocio para competir? 8. Asociaciones clave ¿Qué actividades puede dejar de realizarla compañía para enfocarse en sus acciones clave? 9. Estructura de costes ¿Cuáles son los principales generadores de costes de la empresa? ¿Cómo se vinculan a los ingresos? Ya conocías este modelo? no te olvides mandarme un dm para acceder al TUTORIAL

Tenés 5 minutos? Mirá esta charla: Una masterclass de Marketing y emprendedurísmo donde se nota porque Steve Jobs era el 1

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